今日解读！今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

北京 - 近日，知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”，引发社会广泛关注。据报道，该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目，强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议，被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解，此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天，由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看，特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练，还要完成一些高难度的挑战，例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示，这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为，这不仅有损人格尊严，也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应：强度可接受，会改进

针对上述质疑，今麦郎方面回应称，特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力，训练强度经过专业评估，在可接受范围内。同时，公司也会吸取此次经验教训，对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件，再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来，一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工，但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示，“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏，但如果片面理解和应用，就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时，应注重人文关怀，尊重员工的权益，营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件，暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时，也应尊重员工的个人意愿和身体健康，倡导更加人性化的管理方式。同时，相关部门也应加强监管，引导企业树立正确的价值观，营造更加和谐的劳动关系。

OpenAI 任命资深高管 Sarah Friar 和 Kevin Weil 分别担任首席财务官和首席产品官

北京 – 2024年6月14日 – 领先的人工智能研究实验室 OpenAI 今天宣布，任命 Sarah Friar 担任首席财务官 (CFO) 和 Kevin Weil 担任首席产品官 (CPO)。这两位高管均拥有丰富的经验和专业知识，将助力 OpenAI 继续发展壮大，实现其远大的目标。

Sarah Friar 将负责领导 OpenAI 的财务团队，监督其财务规划、分析、报告和投资者关系等工作。她曾在 Square 担任首席财务官，并曾在高盛、麦肯锡和 Salesforce 等公司担任高级职务。Friar 拥有丰富的财务和运营经验，曾在多个快速发展的科技公司工作。

Kevin Weil 将负责领导 OpenAI 的产品团队，监督其产品开发、管理和营销等工作。他曾在 Facebook 担任产品副总裁，负责 Instagram 的产品开发，并曾在 Twitter 担任高级副总裁，负责产品和设计。Weil 拥有丰富的产品管理和技术经验，曾在多个成功的社交媒体平台工作。

OpenAI 首席执行官 Sam Altman 表示：“Sarah 和 Kevin 都是经验丰富的领导者，他们在各自领域都拥有出色的成绩。我们很高兴他们能够加入 OpenAI，帮助我们实现将人工智能技术造福全人类的使命。”

Friar 和 Weil 的加入，标志着 OpenAI 进入了一个新的发展阶段。 随着他们丰富的经验和专业知识的注入，OpenAI 将能够更好地管理其财务资源，开发更具创新性和实用性的产品，并与更广泛的利益相关者建立合作关系。

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希望这篇新闻稿能够符合您的要求。